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顺德大良fsc认证公司科普：
如何在资本预算和战略形成之间建立起这样的联系则是另外一个问题。这个联系可能是非正式的，因为项目发起人可能会在设计项目的时候，将高管阶层的意图暗中考虑在内（意味着从战略到程序的虚线），要实现这个非正式联系并不难，只要将高管阶层的意图以某种方式传达到下层的项目发起人就能实现。但是，如果这个联系是正式的，即设计的项目是由组织预定的战略所决策的，那就变成另外一回事了。当然，在向下级管理人员传递自己的战略意图时，高级管理人员可能会召集与战略意图对应的项目，甚至直接划定他们希望看到提交有关项目的大致范围（相当于我们前面提到过的伞形战略）。
但是，我们自己的疑虑在于：二者之间的联系通常是非正式的，因为在现实中，多数资本预算实际都是在现有战略已经明确的情况下进行的，并不是在规划新战略的时候进行的。这意味着多数资本预算活动在进行的时候，都没有从事新的战略规划活动，甚至连讨论战略本身的活动都没有。在进行资本预算活动的时候，战略通常是既定的。如果出现了产品需求的提升，需要进行工厂的扩展，那么每个人都会知道公司仍然在原有的生产领域内（实际上，战略定位可以具体化为对未来的远见）。
顺德大良fsc认证公司简介：
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森林管理委员会（FSC）是一个由利益相关者所有的体系，其目的是为了促进负责任的全球森林经营。 它为对负责任的森林经营感兴趣的顺德大良企业提供标准制定、商标保证、认可服务和市场准入。截止2006年1月，FSC认可了15家认证机构，通过认证的顺德大良企业有权使用fsc标志。
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