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顺德龙江iso13485认证公司科普：
当战略并不存在的时候（可能由于管理层缺乏必要的愿景，或者为了形成战略而仍然陷在复杂的学习过程当中），被迫明确阐述战略的组织就会遭遇各种各样的浪费行为。其中之一就是表面宣布的战略完全是虚应差事，即使这个战略是可以实现的，也没人真正有实施这个战略的意愿。泰勒在对四家小型组织的研究中发现：“如果组织仍然处于改变的过程当中，那么（公开）宣布的战略就会相当泛泛，或者不完整，所以对于理解这个组织真正在做什么几乎毫无用处（1982：305）。”
另一个浪费的行为就是：即使新的战略可能正在形成当中，仍然反复阐述现有的战略，很大的可能只是换种说法而已。再回到泰勒的研究，他发现“第二点在于，在为选定的战略发布公告的时候，实际都是马后炮或事后诸葛亮，因为所宜布的变化，都是正在落实当中的变化了”。实际上，在阅读Summers上校（1981）就美国二战以来军事战略的解读时，可以得出这样的感觉：公告似乎是为了赶上现实发展的速度而发布的。例如，在朝鲜战争之后，野战服务管理部（Field Service Regulation）承认了“有限目标战争”，而将“胜利”从战争的必需目标中删除；而到了1962年，则承认了冷战。
顺德龙江iso13485认证公司简介：
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