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顺德陈村公司体系认证科普：
战略制定流程周围的环境可能是动态的，但是许多规划文献背后的假设却是：战略制定流程本身不是动态的，是个不紧不慢、从容不迫的过程，将按既定日程展开，有经过认真思考的系统表述，之后是严密控制下的实施。对于规划的长期目的（也可能是常规规划人员的短期伪装），组织应该坐下来，以悠然自得而遵守日程的方式设计出自己的未来。这样，战略就会在预定的时间内出现，在需要的时候发芽、发展、成熟、做好实施准备，而整个这个过程也是按日程表安排进行的。整个过程看下来，似乎肯定会将战略完美无缺地设计出来。但可笑的是，在战略的整个出生过程中，似乎硬性地插入了一个官僚主义的控制。我们的战略是“按需取得战略”！
以上所有这些都是扯淡。实证研究已经教会了我们战略形成的所有内容，即：战略形成的过程从根本上看是个动态的过程，与推动战略形成的环境的动态性相对应。战略形成有自己的发展步伐，最好将这个过程描述为某种形式的学习（例如，Quinn，1980a；Pas-cale，1984；明茨伯格，1978；明茨伯格和McHugh，1985；还请参阅我们对设计学派的批判，明茨伯格，1990a）。如果战略代表稳定性，那么战略形成就是对稳定的破坏：战略形成过程通常不是规律发生、不在意料之内的，是颠覆稳定模式的，因为不论突变源于外部环境的威胁还是管理思维找到的机会，通常都是不可预期的。Anthony在1965年写到“新点子不会按照日程表冒出来”。
顺德陈村公司体系认证简介：
体系，汉语词语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
体系认证是指企业通过一个第三方iso认证机构对企业的管理体系，进行第三方评价。该iso认证机构必须是经过国家备案认可的、独立的，公正的。
常见的体系认证一般有：
质量体系认证
环境体系认证
职业健康安全体系认证
食品安全体系认证
医疗体系认证
汽车体系认证
服务体系认证
信息安全体系认证
信息服务体系认证
物业服务体系认证
保安服务体系认证
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